Şirketin Kurumsallaşması,

Türk Ticaret Kanununa göre Şirket, bir amacın gerçekleşmesi neticesinde finansal kazanç elde etmek için bir araya gelen kişilerin oluşturmuş olduğu hukuki kişilik olarak tanımlamaktadır.

Bu tanımdan da anlaşılacağı üzere, şirketin üç ana ayağı vardır; Faaliyet konusu / operasyonu, finansal yapısı / muhasebe ve finans, müşterileri ile arasındaki ilişkiler. 

Şirketlerin Kurumsallaşması da bu üç husus üzerinde oluşmalıdır. Fakat bu, Operasyon Müdürlüğü, Muhasebe Müdürlüğü,  Satış – Pazarlama Müdürlüğü kurularak ne yazık ki mümkün olmamaktadır.

20 yıla yakın süredir elde ettiğimiz deneyimler, danışmanlık verdiğimiz tüm müvekkillerimizden elde ettiğimiz geri dönüşler neticesinde şirket kurumsallaşmasında aslında karar alma usul ve üslubunun her olaya göre farklılık arz etmeyeceğini göstermektedir. Yani, şirketin kurumsallaşmasının kişiye bağlı olmaması gerektiğini işaret etmektedir.

Marhan Hukuk Bürosu ailesi olarak, ihtiyaç duyulan şirket kurumsallaşmasının şirket içinden değil, ticari ilişkilerinden başlaması gerektiğini düşünüyoruz. Bugüne kadar elde ettiğimiz başarılı sonuçlarda da, hukuk normları dahilinde tüm gerekli koruma önlemlerini aldığımız, ticari ilişkilerini sağlıklı zemine oturttuğumuz şirketler yer almaktadır.

“Ticaret, ne kadar çok para aldığınız değil, parayı ne zaman aldığınızdır.”

Risk almak, ticaretin bir parçası olarak kabul edilmektedir ki, büyümekte olan şirketler için bunun aksini söylemek pek de mümkün değildir. Sektöründe yer bulabilmek için bir çok ödün verilmekte, hatta bazı durumlarda kar amacı dahi güdülmemektedir. Adet olmuş bu tavır, parayı ne zaman aldığınızı önemli hale getirmektedir. Bu nedenle, biz ticareti paranın ne zaman alındığı ile ilişkilendirmekteyiz.

Tabi ki, tüm bu ilişkiler sözleşmeler ile düzenlenmektedir. Sözleşmelerin de bir tarafında “talep eden”, diğer tarafında da “kabul eden” yer almaktadır.  Bu itibarla, neyin kabul edildiği, kabul edilenin hangi nedenle, hangi şart ve zamanda fesih edileceği önem arz etmektedir. Çünkü kazanç risk almak kadar, gerektiğinde bırakabilmekle de doğrudan bağlantılıdır. Şirket kurumsallığı, bu zamanlamanın tespit edilmesi ve gerekli aksiyonun alınması ile sağlanmaktadır. Biraz önce belirttiğimiz üzere, karar alma sürecinde kişiye bağlılığın azaltıldığı bir “ortamın oluşturulması” şirketin kurumsallaşmanın da oluşmasında bir düzlem meydana getirecektir.

Marhan Hukuk Bürosu olarak, tüm deneyimlerimizi paylaşarak, şirketin alışkanlıkları, hareket kabiliyeti ve ortaklık yapısına, aile şirketlerindeki çalışmakta olan nesiller arası ilişkilere en uygun düzenlemeler ile ticari ilişkileri, buna bağlı olarak da kurumsal yapıyı inşa etmekteyiz.